Grundseminar, Vertiefungs- und Kaizen-Workshop, abschließender Workshop "Führungs-System", strategisches Seminar / Workshop

	Vortrag, interaktives Gespräch, Teilnehmer erarbeiten eigene Beiträge, Vorträge und Ansätze für das Führen mit Zielen: Einzeln - zu zweit - in Gruppen
	Tages- und Schlussbewertung, Selbstdokumentation, eigenes Ergebnisprotokoll (Ziele)
	Dokumentation: Eine Reihe von Zeitschriften-Artikeln des Referenten werden während des Seminars verteilt, nach dem Seminar erhält jeder Teilnehmer ein Farbfoto-Protokoll aller erarbeiteten Inhalte (etwa 12 bis 14 Seiten mit etwa dreißig Bildern).
	Durchgehend mit Pinnwänden als Moderations- und Präsentationsmethode (geboten wird also gleichzeitig ein Moderations-Seminar!)
	Bei hausinternen Seminaren: Vor dem Grundseminar ein Kennenlerntreff, einige Wochen nach dem Seminar eine "Nachlese": Jeder Teilnehmer zeigt eines ihrer / seiner selbstgesetzten / vereinbarten Ziele und seine Erreichung.

	Grundseminar: maximal 12 Personen
	Workshops: optimal 10 Personen

	Grundseminar: 2 1/2-tägig, Vorabend zum Aufwärmen, die Abende zwischen den Seminartagen sind zur Aussprache gedacht und damit Seminarbestandteile.
	Vertiefungs-Workshop: 2 1/2-tägig, er sollte in 1/2 bis 3/4 Jahr dem Grundseminar folgen
	Workshop "Führungs-System": etwa ein Jahr nach dem Vertiefungs-Workshop