Die Seminare sind darauf angelegt, dass die (maximal 12) Teilnehmer eigene Ziele erarbeiten, mitnehmen und zu Hause umsetzen, etwas in Bewegung setzen. Das offene Grundseminar steht für sich allein. Es startet aber für den, der haus- oder firmeninterne Führungsschulung beginnen oder variieren oder Reorganisationen einleiten will, einen Zyklus des Führens mit Zielen. Sinn ist immer die Selbstverpflichtung jedes Seminarteilnehmers, die Rahmenbedingungen der eigenen Arbeit zu verbessern, auch sein eigenes Verhalten zu überdenken und seine Mitarbeiter in dieses Denken und Handeln mit hinein zu ziehen: Organisations- und Peronalentwicklung. Die internen Seminare und Workshops richten sich dabei weniger an die einzelne Führungskraft. Gedacht ist vielmehr an eine Führungsgruppe um einen selbständigen Leiter, der das Seminar, den Workshop auch - "top-down" - miterleben sollte, um die dann gemeinsame Führungssprache und Erwartungshaltung seiner Mitführer besser zu verstehen.